圣诞节品宣海报

好多东说念主把品牌遐想师和平面遐想师当成统一类岗亭，只是“叫法不同”，但从行业履行来看，两者措置的根底问题并不调换。平面遐想师更多措置的是“信息怎么被明晰、快速、顺眼地传达”，关切的是单次视觉是否到位，比如一张海报、一组宣传图、一次算作物料；而品牌遐想师措置的是“这个品牌在用户心里到底是谁”，关切的是永恒、系统、可抓续的视觉阐发。换句话说，平面遐想更偏向施行层，措置目下的传播问题，而品牌遐想更偏向计策层，措置企业永恒的品牌钞票问题，这亦然两者最中枢、亦然最容易被忽略的永别。

从使命内容来看，一个是单点输出，一个是系统构建

在履行使命中，平面遐想师的任务往往是具体而明确的，比如作念海报、画册、包装、算作视觉、线上推论图等，这些使命通常有明确需求、固定周期，完成即请托，彼此之间关系性不彊；而品牌遐想师的使命内容则更偏系统构建，往往从品牌定位动身，延展到LOGO遐想、VI视觉范例、品牌主视觉、诈欺范例以及跨平台的视觉调理。品牌遐想不是作念“一张图”，而是遐想“一套秩序”，它条件所有这个词视觉在不同场景下王人能保抓一致的品牌识别度，这种系统性，是平面遐想使命中很少被条件的。

从想维形势上看，施行型遐想与计策型遐想的相反绝顶显著

平面遐想师在使命时，更多想考的是画面是否顺眼、排版是否合理、热情是否诱导东说念主，履行上是围绕视觉泄漏伸开；而品牌遐想师在着手之前，往往需要先想考品牌是谁、计算用户是谁、与竞争敌手有什么相反，以及这种相响应该怎么通过视觉永恒抒发出来。因此，品牌遐想师往往需要参与前期相干，以致介入品牌计策，而不单是是等需求。也正因为这种想维相反，好多只民风“按需求出图”的遐想师，在转型品牌遐想时会显著嗅觉到不适当。

从能力结构上看，品牌遐想师对笼统能力条件更高

平面遐想师更强调视觉基本功，包括构图、颜色、字体、版式以及软件熟练度，这是一个偏技能型的岗亭；而品牌遐想师在此基础上，还需要具备对市集、用户和品牌逻辑的聚拢能力，需要大致将抽象的品牌见地振荡为可永恒使用的视觉系统。这意味着，品牌遐想师不仅要会遐想，还要会判断、会弃取、会计算，这亦然为什么好多企业在招聘品牌遐想师时，更敬重样子教学和想考历程，而不单是是作品好不顺眼。

从企业需乞降薪资角度看，两者的价值体现形势不同

在企业里面，平面遐想师往往承担的是高频、寂静、可替代的视觉输出使命，唯有能保证成果和质地，就能欢畅大多数需求；而品牌遐想师的价值更多体目前永恒影响上，一个凯旋的品牌视觉体系，可能会被企业使用多年，以致径直影响品牌溢价能力。因此，从举座来看，平面遐想岗亭数目更多，但竞争也更浓烈，而品牌遐想岗亭相对稀缺，对教学和阐发条件更高，薪资天花板也相对更高，这亦然好多遐想师但愿向品牌遐想标的升级的原因。

对个东说念主而言，关节不是选哪个岗亭，而是怎么成长

关于大多数遐想师来说，平面遐想往往是奇迹动身点，而品牌遐想更像是进阶标的。好多熟识的品牌遐想师，早期也王人资格过大批平面遐想使命，只是在束缚实践中，逐渐从“作念图的东说念主”调度为“想考品牌的东说念主”。是以，与其纠结岗亭称号，不如关切我方的阐发层级是否在晋升，当你运转从单一视觉输出，转向系统想考和永恒价值构建时，你距离品牌遐想师，其实仍是不远了。